Потребность в персонале
Количество рабочих в смену 11 чел.
Количество мастеров в смену 1 чел.
Количество смен 3 чел.
Итого потребность 36 чел.
Для работы на новом оборудовании персоналу необходимо пройти обучение и сдать квалификационный экзамен.
Оба рассматриваемых проекта предполагают выпуск новой продукции, что требует покупки оборудования, лицензии, набор дополнительного числа рабочих и их обязательное обучение. Исходя из этого, создание и реализация представленных выше инновационных проектов будет включать следующие этапы: Мебель galaktika21-brands.ru
· Прединвестиционная стадия;
· Приобретение и поставка оборудования;
· Монтаж оборудования;
· Производство и реализация продукции.
4. Обоснование выбора проекта
Для анализа портфеля и отбора проекта, предлагаемого к реализации, используется метод экспертных оценок. Для этого необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости, установленные по итогам анализа и экспертизы.
Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня (таблица 4.1).
Таблица 4.1.
Критерии оценки
№ |
Наименование критерия |
Относительная значимость критериев |
1 |
Соответствие проекта текущей стратегии предприятия |
1 |
2 |
Соответствие проекта потенциалу предприятия |
0,9 |
3 |
Соответствие проекта требованиям предприятия к нововведениям |
0,8 |
4 |
Соответствие предприятия отношению к риску |
0,8 |
5 |
Вероятность коммерческого успеха проекта |
0,8 |
6 |
Вероятность объема сбыта продукции |
0,8 |
7 |
Соответствие проекта имеющимся каналам распределения |
0,7 |
8 |
Оценка стартовых затрат на проект |
0,5 |
9 |
Прибыльность проекта |
0,7 |
10 |
Наличие необходимых производственных мощностей |
0,7 |
11 |
Потребность в дополнительном оборудовании |
0,3 |
12 |
Потребность в дополнительной рабочей силе |
0,3 |
13 |
Соответствие проекта структуре предприятия |
0,3 |
14 |
Наличие информационной базы для разработки проекта |
0,2 |