Определяемая федеральным центром стратегия призвана находить свое логическое развитие в проводимой регионами социально-экономической политике. В условиях разграничения полномочий между уровнями власти в стране значительная часть ответственности за решение социально-экономических задач смещается на региональный уровень. Возникает необходимость разработки региональных целевых программ, направленных на снижение бедности и повышение уровня и качества жизни. Такой подход позволяет органам государственной власти субъектов Федерации реализовать новые социально-экономические полномочия и нести ответственность перед жителями регионов, учитывая те особенности региона, которые не могут быть предусмотрены в общероссийской программе.
Региональная политика в последние годы выходит на новый уровень. В условиях значительной дифференциации регионов по результатам социально-экономического развития, а населения по уровню и качеству жизни, особое значение приобретает продуманная политика государства не только в перераспределении доходов между регионами, но и в разработке перспективных планов развития благополучных и кризисных отраслей и конкретных регионов страны совместно с ними.
В государственных программах социально-экономического развития регионов провозглашается курс на повышение уровня жизни населения, социальной защищенности всех слоев общества, на развитие обрабатывающих, высокотехнологичных, наукоемких отраслей, отход от сырьевого экспорта. В то же время нельзя игнорировать того, что регионы не равнозначны по уровню экономического развития, уровню жизни, качеству жизни. Межрегиональные контрасты весьма велики, поэтому однозначных решений в проводимой региональной политике быть не может. Но сокращение межрегиональной дифференциации по уровню и качеству жизни также становится важной социально-экономической задачей, поскольку снижает социальную напряженность в межрегиональных отношениях, противодействует сепаратистским настроениям, устраняет многие противоречия между коренным и некоренным населением.
Приложение №1
ФИО
Таблица 2
Подразделение
Показатели качества трудовой жизни |
Экспертная оценка по 10-балльной шкале | |||||||||||||||||||||
1. Трудовой коллектив. Сумма баллов » | ||||||||||||||||||||||
1.1 |
Хороший психологический вгамап |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.2 |
Нормальные отношения с администрацией |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.3 |
Участие сотрудников в управлении |
1 |
j |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.4 |
Соблюдение регламентирующих доклментов |
1 |
: |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.5 |
Минимальные стрессы на работе |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.6 |
Позитивная мотивация сотрудников к труду |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.7 |
Взаимоотношения малых социальных групп |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.8 |
Характеристика работоспособности коллектива |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.9 |
Социальная структура коллектива (пол. возраст, национальность) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
1.10 |
Эффективность работы коллектива |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2. Оплата труда Сумма баллов = | ||||||||||||||||||||||
2.1 |
Применяемая тарифная система оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.2 |
Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.3 |
Хорошая заработная плата |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.4 |
Возможности дополнительной оплаты (приработок) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ь |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.5 |
Доплаты на совмещение профессий, степень, звание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.6 |
Вознаграждение за конечный результат |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.7 |
Премии по итогам квартала и года |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.8 |
Премии за выслугу лет, по возраст) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.9 |
Ощущение справехливости в оплате труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
2.10 |
Ощущение экономического благосостояния |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3. Рабочее место Сумма баллов = | ||||||||||||||||||||||
3.1 |
Территориальная близость к дом - |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.2 |
Хороший офис и мебель |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.3 |
Современная оргтехника |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.4 |
Служебный транспорт, автостоянка |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.5 |
Хорошие эргономические и физиологические условия труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.6 |
Уровень организации рабочего места |
1 |
-у |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.7 |
Техника личной работы (органайзер, ежедневник и др.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.8 |
Целевое планирование в организации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.9 |
Уровень нормирования труда |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
3.10 |
Ощущение личной безопасности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4. Руководство организацией. Сумма баллов = | ||||||||||||||||||||||
4.1 |
Доверие к руководителям |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.2 |
Хорошие отношения с начальником |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.3 |
Соблюдение прав личности сотрудника |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.4 |
Стабильная кадровая политика |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.5 |
Уважение подчиненных |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.6 |
Преданность организации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.7 |
Удовлетворенность стилем руководства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.8 |
Возможность выборности руководителей |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.9 |
Работоспособность руководства |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
4.10 |
Желание работать в будущем с руководителем |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
Показатели качества трудовой жизни |
Экспертная оценка по 10-балльной шкале | |||||||||||||||||||||
5. Служебная карьера. Cyм |
ма баллов | |||||||||||||||||||||
5.1 |
Наличие типовых моделей карьеры |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.2 |
Выявление лидеров и работа с ними |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.3 |
Планирование служебной карьеры |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.4 |
Руководство способствует карьере |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.5 |
Сочетание личных целей и целей организации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.6 |
Поощрение обучения персонала |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.7 |
Продвижение по заслугам и квалификации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.8 |
Объективная аттестация кадров |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.9 |
Желание долговременной работы < пожизненный наем) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
5.10 |
Возможность роста (отсутствие апатии и застоя) |
1 |
2 |
з |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6. Социальные гарантии. Сумма баллов = | ||||||||||||||||||||||
6.1 |
Оплата больничных листов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.2 |
Предоставление отпуска по графику |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.3 |
Выплата гарантированных пособий по Трудовому кодексу РФ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||||
6.4 |
Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.5 |
Пособие в случае смерти сотрудника |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||||
6.6 |
Дополнительная пенсия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.7 |
Медицинское страхование |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.8 |
Страхование жизни и стихийных бедствий |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.9 |
Соблюдение гражданских прав |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
6.10 |
Ощущение социальной защищенности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7. Социальные блага Сумма баллов | ||||||||||||||||||||||
7.1 |
Выплата материальной помощи к отпуску |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
9 |
10 | ||||||||||||
7.2 |
Получение фирменной одежды и обуви |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.3 |
Оплата спортивно-оздоровительных услуг |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.4 |
Подарки к дням рождения и юбилейным датам |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
б |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.5 |
Льготные кредиты на жилье и покупку автомобиля |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.6 |
Компенсация транспортных расходов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.7 |
Компенсация расходов на питание (льготы) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.8 |
Оплата расходов по детским учреждениям |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.9 |
Достижение полного материального благосостояния |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||
7.10 |
Ощущение социального благополучия |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |||||||||||