В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения, что проиллюстрировано данными таблицы 6. Данные этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже, чем предусматривалось планом).
Таблица 6
Изменение структуры трудовых ресурсов
|
Категория персонала |
Структура персонала |
Изменение удельного веса, ± | ||||||
|
за предыдущий год |
плановое задание |
фактически |
по сравнению с планом |
по сравнению с прошлым годом | ||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
|
Персонал основной деятельности, всего |
890 |
100 |
882 |
100 |
864 |
100 |
- |
- |
|
В том числе: рабочие |
757 |
85,06 |
756 |
85,71 |
724 |
83,80 |
-1,91 |
-1,26 |
|
руководители |
47 |
5,28 |
46 |
5,22 |
55 |
6,37 |
+1,15 |
+1,09 |
|
специалисты |
86 |
9,66 |
86 |
9,75 |
85 |
9,84 |
+0,09 |
+0,18 |
Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. Оценка изменений в схеме управления может быть дана по результатам анализа качественных показателей использования труда.
Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.